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生產車間的人員的支出，什么時候計入生產成本什么時候計入制造費用？怎么區(qū)分？
一、生產車間的人員支出，如果是生產人員的工資計入生產成本科目，如果是車間管理人員的工資，屬于為了生產產品而發(fā)生的間接的費用，計入制造費用科目。二、生產成本和制造費用的核算內容：
1、生產成本是生產單位為生產產品或提供勞務而發(fā)生的各項生產費用，包括各項直接支出和制造費用。
直接支出包括直接材料（原材料、輔助材料、備品備件、燃料及動力等）、直接工資（生產人員的工資、補貼）、其他直接支出（如福利費）；
制造費用是指企業(yè)內的分廠、車間為組織和管理生產所發(fā)生的各項費用，包括分廠、車間管理人員工資、折舊費、維修費、修理費及其他制造費用（辦公費、差旅費、勞保費等）。
2、生產成本由直接材料、直接人工和制造費用三部分組成。
直接材料是指在生產過程中的勞動對象，通過加工使之成為半成品或成品，它們的使用價值隨之變成了另一種使用價值；
直接人工是指生產過程中所耗費的人力資源，可用工資額和福利費等計算；
制造費用則是指生產過程中使用的廠房、機器、車輛及設備等設施及機物料和輔料，它們的耗用一部分是通過折舊方式計入成本，另一部分是通過維修、定額費用、機物料耗用和輔料耗用等方式計入成本。
3、企業(yè)應設置“制造費用”帳戶進行總分類核算。
該帳戶應按不同的生產單位設立明細賬，賬內按照費用項目設立專欄或專戶，分別反映生產單位各項制造費用的發(fā)生情況。
輔助生產車間如果只生產單一品種或只提供一種勞務們而且制造費用數額較小，為了減少轉帳手續(xù)，對發(fā)生的各項制造費用，也可以不通過“制造費用”帳戶核算，直接計入“輔助生產成本”帳戶。
“制造費用”帳戶屬于成本費用類帳戶，借方登記歸集發(fā)生的制造費用，貸方反映制造費用的分配，月末無余額。
4、間接人工費用是指企業(yè)生產單位中不直接參與產品生產的或其他不能歸入直接人工的那些人工成本，如修理工人工資、管理人員工資等。
對間接人工費用應根據“工資及福利費用分配表”確定的數額，記入有關制造費用明細賬，并根據“工資、福利費用分配表”編制記賬憑證，據以記入“制造費用”帳戶。三、案例：某大型制造業(yè)計提本月生產人員的工資5萬元，車間管理人員工資4萬元，行政管理人員工資2萬元，銷售部門人員工資6萬元。會計分錄是：
借：生產成本-直接工資50000制造費用-工資40000管理費用-工資20000銷售費用-工資60000貸：應付職工薪酬170000
員工的工資屬于管理費用嗎？
要看工人的工作崗位。
基本生產車間的工人工資，記入生產成本。輔助生產人員的工資，記入制造費用。管理人員的工資，記入管理費用。專職銷售人員的工資記入銷售費用。
車間管理人員工資屬于間接制造成本--制造費用；廠部管理人員工資屬于管理費用。
制造費用是指企業(yè)為生產產品和提供勞務而發(fā)生的各項間接費用，而車間管理人員是一線管理，他們的工資應屬于間接的制造成本，因此屬于制造費用；廠部二線管理人員工資則屬于管理費用。
基本生產車間發(fā)生的各項費用，最終都要計入產品生產成本，即計入各種產品的明細賬。
生產成本核算的一般程序規(guī)定，對于直接用于產品生產、專門設有成本項目的費用，應單獨計入“生產成本——基本生產成本”科目；對于間接用于產品生產的費用，如車間管理人員工資、福利費、折舊費、修理費、辦公費等等，先歸集到“制造費用”中，月末在將其余額轉入“生產成本——基本生產成本”科目中。
公司發(fā)放員工工資的部門叫什么部門？
公司發(fā)放員工工資的部門財務部。 員工工資通常由人力資源部薪酬核算進行核算，經領導審批后交財務部確認后發(fā)放，同時進行會計處理。 公司財務部基本職責(概括的講：反映、監(jiān)督、納稅)具體有：
1.起草公司年度經營計劃；組織編制公司年度財務預算；執(zhí)行、監(jiān)督、檢查、總結經營計劃和預算的執(zhí)行情況，提出調整建議。
2.執(zhí)行國家的財務會計政策、稅收政策和法規(guī)；制訂和執(zhí)行公司會計政策、納稅政策及其管理政策。
3.整合公司業(yè)務體系資源，發(fā)揮公司綜合優(yōu)勢，實現公司整體利益的最大化。
4.公司的會計核算、會計監(jiān)督工作；公司會計檔案管理及合同（協(xié)議）、有價證券、抵(質)押法律憑證的保管。
5.編寫公司經營管理狀況的財務分析報告。
6.負責公司股權管理工作，實施對全資子公司、控股公司、最大股東公司、參股公司的日常管理、財務監(jiān)督及股利收繳工作。
7.組織經濟責任制的實施工作，下達各中心核算與考核指標，組織業(yè)務考核和評價。
8.綜合統(tǒng)計并分析公司債務和現金流量及各項業(yè)務情況。
9.研究公司融資風險和資本結構，進行融資成本核算，提出融資計劃和方案；防范融資風險。
10.負責公司存貨及低值易耗品盤點核對。會同公司綜合部、技術部、采購部、倉庫等有關部門做好盤點清查工作，并提出日常采購、領用和保管等工作建議和要求。
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